Facilitatie & begeleiding

Innovatietrajecten in zorg, onderwijs en maatschappelijke organisaties.
Workshops, ontwerptrajecten, deep dives en UX design coaching

Faciliteren en begeleiden van innovatie

Wil je binnen jouw team of organisatie innovatie stimuleren en begeleiden, dan help ik je graag om hier effectief invulling aan te geven. Vanuit mijn ervaring als docent Innovatie en Design aan de Christelijke Hogeschool Ede (CHE), mijn onderzoek naar interprofessioneel samenwerken en creatief denken binnen complexe contexten, en mijn rol als adviseur innovatie en Design Thinking kan ik teams begeleiden om beter om te gaan met verandering en vernieuwing.

Mijn aanpak kenmerkt zich door bewust jongleren met verschillende onderzoeksparadigma’s (empirisch-analytisch 📐, actiegericht 🎬, interpretatief 🧠 en ontwerpgericht 🎨). Door bewust te schakelen tussen deze perspectieven, ontstaan nieuwe inzichten en effectieve oplossingen. Ook gebruik ik het 5-hoeksmodel om teams te helpen bewegen van een ‘ja-maar’ naar een ‘ja-en’-houding, wat essentieel is voor succesvolle samenwerking en innovatie.Binnen de MCC-master van de HKU ontwikkelde ik me recent verder tot regisserend ontwerper en transdisciplinair verbinder, met een sterke focus op impactvol vernieuwen. Ik leidde onder andere het PTO8-onderzoek naar werkende principes van interprofessioneel en ontwerpgericht handelen, wat leidde tot een kaderbrief en advies over interprofessioneel opleiden aan de CHE. Mijn afsluitende Supportive Narrative – de masterthesis binnen de MCC – brengt dit samen in een persoonlijk en professioneel verhaal over hoe ik via innovatie betekenisvolle verandering realiseer.

Mijn manier van werken is planmatig en conceptbewakend. Ik stuur op voortgang, zet mensen in hun kracht en breng structuur in veranderlijke processen. Dat deed ik eerder in rollen als UX-lead, mentor en Centre of Excellence lid bij Capgemini, waar ik bijdroeg aan kennisdeling en afstemming van werkwijzen binnen design agencies in Europa. Bij Achmea droeg ik bij aan de opzet van interne en internationale kennisdeling binnen Eurapco. Binnen de Politie was ik medeverantwoordelijk voor de implementatie van de 1UX-aanpak: een sterkere bundeling van UX-capaciteit binnen de Agile projectorganisatie en de opbouw van een gedeeld fundament voor ontwerp en innovatie.

In recente projecten, zoals docent-professionalisatie voor Social Work, het begeleiden van interprofessionele innovatiewerkplaatsen en mijn participatief onderzoek binnen zorgorganisaties zoals verpleeg- en ziekenhuizen, heb ik bewezen hoe effectief faciliteren en begeleiden innovatiekracht kan versterken. Daarnaast publiceer ik regelmatig over werkende principes voor innovatie, bijvoorbeeld over het overwinnen van de vier ‘monsters’ die vernieuwing vaak belemmeren: het 👾Weetmonster, het 🔱Datakwaad, de 🐲Doeldraak en het 👻Nutspook.

In mijn aanpak hanteer ik bewust de balans tussen disruptie en geleidelijke beweging – iets wat ik ook in mijn onderzoek binnen Social Work heb aangetoond als een werkzame combinatie. Door enerzijds prikkelend te confronteren en anderzijds ruimte te bieden voor vertraging en reflectie ontstaat iets die blijft hangen.

Wil je jouw team helpen effectiever te innoveren en beter om te gaan met complexe uitdagingen? Neem gerust contact met me op. Ik begeleid en faciliteer jouw team graag naar tastbare en betekenisvolle innovaties.